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InterCSE c’est une offre complète à destination des CSE, Amicales, Associations & assimilés. Un catalogue de fournisseurs et des outils de sélection, une plateforme de billetterie et des outils de gestion.
En regroupant les organisations, InterCSE permet de bénéficier de prix très attractifs sur de nombreux biens & service. InterCSE c’est la plateforme qui fait plaisir aux élus et à leurs bénéficiaires. 

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Le mur des élus


Damien | virtualhost.ai

Le 06/11/2026 à 12:49

Rédiger le procès-verbal d'une réunion de CSE demande du temps au secrétaire. virtualhost.ai part de l'enregistrement de la séance et produit un projet de PV que l'on relit au lieu de partir d'une page blanche. Le logiciel s'installe sur un PC Windows : transcription en français, identification des intervenants d'une touche, puis synthèse rédigée intervenant par intervenant par une IA embarquée. Aucun fichier audio ni compte rendu n'est envoyé sur un serveur : un CSE traite de réorganisations et de situations individuelles, ces données restent dans l'entreprise. Export Word sans filigrane, PDF ou texte. Points non clôturés reportés à l'ordre du jour suivant. Deux PV offerts pour essayer, sans carte bancaire.



Logiciel Windows, en français, utilisable partout en France. Traitement 100 % local : aucun enregistrement ni PV envoyé dans un cloud. Deux premiers PV offerts, sans carte bancaire. Licence annuelle sans reconduction automatique. 

GUILLAUME | SAS MAISON YUMA

Le 06/11/2026 à 12:48

Bienvenue dans l’univers Maison YÜMA, une marque française qui réinvente le plaisir de la douche à travers une expérience sensorielle unique. Découvrez nos pastilles de douche aux fragrances soigneusement sélectionnées, qui libèrent leurs huiles essentielles et leurs parfums au contact de l’eau chaude, diffusant de délicieuses senteurs dans la vapeur. Une invitation à s’évader, à prendre du temps pour soi et à transformer un geste quotidien en un véritable moment de plaisir. Maison YÜMA, votre évasion sensorielle.



contact@maison-yuma.com

Marion | Agence Made Art

Le 02/11/2026 à 12:27

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InterCSE

Le 01/11/2026 à 22:31

Noël 2026 : jusqu'à 200 € d’exonération par salarié

Bonne nouvelle pour le budget de vos équipes : cette année, le plafond URSSAF s'élève à 200 € par collaborateur (et par enfant).

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A. Qui sont les ayants droit du CSE ?

Un ayant droit est une personne qui peut bénéficier des activités sociales et culturelles (ASC) du CSE grâce à son lien familial avec un salarié de l'entreprise.

Les principales catégories sont :

  • Le conjoint marié ou partenaire de PACS.

  • Le concubin, sous réserve de justificatifs.

  • Les enfants à charge.

  • Les enfants issus de familles recomposées, sous certaines conditions.

  • Les enfants en situation de handicap, sans limite d'âge.

  • Éventuellement, les ascendants à charge, selon les règles définies par le CSE.

Le salarié est appelé « ouvrant droit ».

Enseignement majeur : le CSE ne doit pas uniquement raisonner en fonction du salarié, mais prendre en considération son environnement familial dans sa politique d'avantages sociaux.

B. Les règles URSSAF : attention à la non-discrimination

Le CSE dispose d'une certaine liberté pour définir les conditions d'accès à ses prestations, mais cette liberté est encadrée.

Les principes essentiels :

  • Pas de discrimination entre salariés selon leur statut professionnel.

  • Pas de distinction entre CDI et CDD.

  • Pas de différence entre temps plein et temps partiel.

  • Pas de condition d'ancienneté pour accéder aux ASC.

  • Les critères de modulation des montants doivent être objectifs et sociaux.

Deux critères sont notamment admis pour moduler les avantages :

  • Le quotient familial.

  • Le revenu fiscal de référence.

Point réglementaire important pour 2026 :

Depuis l'arrêt de la Cour de cassation du 3 avril 2024, un CSE ne peut plus imposer une condition d'ancienneté pour bénéficier des ASC.

Le délai de mise en conformité a été prolongé jusqu'au 31 décembre 2026.

Cela signifie qu'un CSE qui applique encore une condition de six mois d'ancienneté doit revoir son règlement intérieur.

Sources : et .

C. Les plafonds et avantages financiers

Les principaux repères communiqués pour 2026 :

 

Bons d'achat et chèques cadeaux

200 € par bénéficiaire et par événement

Aide aux services à la personne / garde d'enfant

2 591 € par bénéficiaire

L'idée essentielle est que le plafond des chèques cadeaux s'apprécie individuellement et non au niveau du foyer.

Exemple :

Un salarié ayant deux enfants peut potentiellement bénéficier de :

  • 200 € pour lui-même.

  • 200 € pour son premier enfant.

  • 200 € pour son deuxième enfant.

Soit 600 € au total, sous réserve du respect des conditions d'exonération propres à l'événement concerné.

Attention : ces montants ne constituent pas une autorisation générale de distribuer des chèques cadeaux exonérés. Les événements URSSAF, les conditions d'attribution et les règles spécifiques doivent être respectés.

D. La gestion administrative des ayants droit

Conjoint marié

Livret de famille ou acte de mariage

Partenaire PACS

Attestation de PACS

Concubin

Attestation de vie commune et justificatif de domicile

Enfant mineur

Livret de famille

Enfant étudiant

Certificat de scolarité

Enfant en situation de handicap

Justificatif MDPH selon les règles applicables

Ascendant à charge

Justificatifs de prise en charge

le CSE doit éviter de collecter des documents disproportionnés.

Par exemple, l'avis d'imposition complet ne doit pas être demandé systématiquement. Il peut être nécessaire lorsque le CSE utilise le quotient familial ou le revenu fiscal de référence pour moduler ses prestations.

E. Les situations particulières à anticiper

1. Les familles recomposées

Les enfants du conjoint peuvent être intégrés au dispositif, notamment lorsqu'ils sont fiscalement rattachés au foyer du salarié, selon les règles retenues par le CSE.

2. Les deux parents travaillent dans la même entreprise

Si chaque salarié ouvre individuellement droit à une prestation, un enfant peut potentiellement bénéficier deux fois du même avantage.

Le CSE peut toutefois prévoir une attribution unique par enfant ou par foyer, à condition de définir une règle cohérente et non discriminatoire.

3. L'âge limite des enfants

Il n'existe pas de limite d'âge universelle pour l'ensemble des prestations du CSE.

Il faut distinguer :

  • Les règles générales d'accès aux activités du CSE.

  • Les conditions particulières d'exonération URSSAF selon l'événement.

Par exemple, Noël des enfants et l'aide à la rentrée scolaire ne répondent pas aux mêmes critères d'âge.

2. Les 5 enseignements majeurs à retenir

1. L'équité doit primer sur l'ancienneté.

Tous les salariés doivent pouvoir accéder aux ASC dès leur arrivée, sans période d'attente liée à leur ancienneté.

2. La politique sociale doit intégrer la famille.

Les avantages du CSE ne doivent pas être pensés uniquement pour le collaborateur, mais aussi pour ses proches.

3. La conformité URSSAF est un enjeu financier.

Une mauvaise règle d'attribution peut entraîner une remise en cause des exonérations sociales et un risque de redressement.

4. La formalisation des règles est indispensable.

Le règlement intérieur du CSE doit être clair, accessible et suffisamment précis pour éviter les interprétations différentes.

5. Les ASC sont un véritable outil de management social.

Une politique d'avantages bien pensée contribue au pouvoir d'achat, à la qualité de vie et au sentiment d'appartenance à l'entreprise.

3. Deux actions concrètes à mettre en œuvre immédiatement

Une action de sécurisation juridique et administrative, puis une action d'amélioration de l'expérience salarié.

Action 1 – Réaliser un audit de conformité du dispositif CSE

Objectif : sécuriser les pratiques avant l'échéance du 31 décembre 2026.

Une revue rapide du règlement intérieur et des modalités d'attribution des avantages.

Les vérifications à effectuer :

  • Supprimer toute condition d'ancienneté pour l'accès aux ASC.
  • Vérifier que les salariés en CDI et CDD bénéficient des mêmes droits.
  • Clarifier la définition des ayants droit.
  • Définir les règles applicables aux familles recomposées.
  • Préciser les conditions concernant les enfants majeurs.
  • Encadrer les situations où deux parents travaillent dans l'entreprise.
  • Vérifier les plafonds et conditions d'exonération URSSAF.
  • Vérifier la pertinence et la proportionnalité des justificatifs demandés.

Livrable concret : une procédure CSE « Bénéficiaires et ayants droit 2026 », validée par les élus et, si nécessaire, avec l'appui du conseil juridique ou de l'expert-comptable.

Indicateur de réussite : 100 % des règles d'attribution documentées et conformes.

Action 2 – Créer un parcours digital d'inscription et de gestion des ayants droit

Action à forte valeur ajoutée

Objectif : simplifier la vie des salariés et réduire la charge administrative du CSE et des RH.

Mettre en place un formulaire numérique unique permettant à chaque salarié de déclarer ses ayants droit.

Le parcours pourrait être très simple :

Exemple de parcours salarié

  1. Déclaration du foyer

    Le salarié renseigne son conjoint, ses enfants et les autres bénéficiaires éventuellement prévus par le règlement.

  2. Transmission des justificatifs

    Dépôt sécurisé des seuls documents nécessaires.

  3. Validation administrative

    Vérification des informations par le gestionnaire habilité.

  4. Activation des droits

    Les ayants droit sont intégrés dans la base de gestion des avantages CSE.

  5. Mise à jour annuelle

    Une campagne de vérification permet d'actualiser les situations qui évoluent.

Bénéfices attendus

  • Moins de gestion manuelle.

  • Moins d'erreurs dans les distributions.

  • Une meilleure traçabilité.

  • Une expérience collaborateur simplifiée.

  • Une meilleure connaissance des bénéficiaires pour adapter les prestations.

Point de vigilance : les informations familiales et les justificatifs doivent être traités conformément au RGPD, avec des accès limités, une durée de conservation maîtrisée et des règles de suppression adaptées.

4. Regard RH et management : aller plus loin

Au-delà de la conformité réglementaire : faire évoluer le CSE d'une logique de distribution d'avantages vers une véritable politique de services aux salariés et à leurs familles.

Trois dimensions méritent d'être développées :

Dimension

Enjeu RH

Pouvoir d'achat

Améliorer le quotidien des salariés et de leurs familles

Équité sociale

Garantir un accès juste et transparent aux prestations

Engagement

Renforcer le sentiment d'appartenance et la satisfaction des collaborateurs

Un CSE performant n'est donc pas simplement un CSE qui distribue davantage de chèques cadeaux. C'est un CSE qui propose des prestations adaptées aux besoins réels de ses bénéficiaires

Sources de référence

  1. .
  2. .
  3. .
  4. Service-Public – Bénéficiaires des activités sociales et culturelles du CSE 

 

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